Jakarta, CNBC Indonesia- Di tengah tantangan industri semen nasional yang dihadapkan pada pasar semen yang masih overcapacity (kelebihan kapasitas) dan pertumbuhan industri semen yang stagnan, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) terus memacu transformasi bisnis yang dimulai sejak 1 Juli 2025.
Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), Indrieffouny Indra mengatakan transformasi bisnis SIG menjadi bagian dari strategi menghadapi tantangan bisnis dan meningkatkan profitabilitas.
SIG memiliki 3 strategi utama dalam transformasi bisnis yakni ritel sales yang memfokuskan penjualan dari segmen ritel yang masuk ke end-to-end market. Selanjutnya strategi operational excellence untuk menekan biaya produksi dan meningkatkan daya saing serta mengembangkan bisnis non-semen ke derivatif produk baik produk ready mix concrete, beton pracetak, mortar/semen instan dan semen hijau.
Langkah ini dapat meningkatkan revenue lewat kenaikan penjualan serta menekan biaya produksi sehingga profitabilitas dapat jaga.
Seperti apa strategi bisnis SIG hadapi tantangan bisnis? Selengkapnya simak dialog Maria Katarina dengan Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), Indrieffouny Indra dalam Manufacture Check, CNBC Indonesia (Rabu, 10/06/2026)
